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企业管理培训

详情说明

做企业培训,我们是认真的

你要的是落地,我要的是效果

93%的老板都面临这些困惑

老板孤军奋战,身心俱疲;

高层团队心不齐,出工不出力;

新人越来越难招,老人越来越不满;

做了股权激励,员工反而更不干活;

公司费用层层审批,还是控制不住;

公司设了各种制度,却执行不了;

员工有能力就“走”,没能力的就“混”;

发钱越来越多,员工越来越自私;

10家店赚钱,20家店保本,30家店亏钱;

苦苦奋斗多年,企业始终做不大;

老板干着经理的活,经理干着员工的活,员工不干活

……

问题出在哪里?

问题出在哪里?

缺乏经营动力,高层不愿用经营思维决策

缺乏管理动力,中层管理效率低到处漏洞

缺乏执行动力,员工工作不尽心执行不力

老板没把股权激励与企业经营很好结合

只注重物质激励,不注重文化激励

对于高中基层没有采用层次化的激励办法

缺乏系统性方案!不能系统性解决问题!

如何系统的解决这些问题?

《新起点企业全方位动力系统方案班》

利用独创的立体化激励体系设计,

通过企业股权激励与经营动力系统、管理动力系统、执行力动力系统的设计,

实现高、中、基层三位一体的全员动力机制,

让高层经营用心,中层管理精心,基层工作尽心!

最终老板省心!

我们能带给你什么?

通过系统性股权激励、绩效升级以及文化落地的立体化设计,长短期激励相结合,物质和文化激励相结合,建立三大动力系统:

高层——经营动力系统

一、统一立场

1. 让高层像老板一样为公司日夜操心;

2. 让高层比老板更用心决策;

3. 让高层更注重公司的长期利益。

二、筑巢引凤

1. 让人才风涌而至为你所用;

2. 引入并留住行业内优秀人才;

3. 裂变更多分公司,快速发展。

中层——管理动力系统

一、自发管理

1. 让公司的规章制度有效执行;

2. 自发自动工作,让老板从繁杂事务中解放;

3. 既注重经济利益,又重视企业文化打造。

二、科学管理

1. 让中层快速复制团队;

2. 增加中层管理手段;

3. 解决不管就散,一管就跑的问题。


基层——执行动力系统

一、自动自发

1. 让基层员工尽心尽力工作;

2. 让员工有强烈的主人翁意识和责任感;

3. 打造员工凝聚力,彻底解决员工积极性问题。

二、建立归属

1. 增强员工的学习动力;

2. 打造员工的晋升通道;

3. 让员工真正成为企业的一份子。

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