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企业管理培训
详情说明
做企业培训,我们是认真的
你要的是落地,我要的是效果
93%的老板都面临这些困惑
老板孤军奋战,身心俱疲;
高层团队心不齐,出工不出力;
新人越来越难招,老人越来越不满;
做了股权激励,员工反而更不干活;
公司费用层层审批,还是控制不住;
公司设了各种制度,却执行不了;
员工有能力就“走”,没能力的就“混”;
发钱越来越多,员工越来越自私;
10家店赚钱,20家店保本,30家店亏钱;
苦苦奋斗多年,企业始终做不大;
老板干着经理的活,经理干着员工的活,员工不干活
……
问题出在哪里?
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问题出在哪里?
缺乏经营动力,高层不愿用经营思维决策
缺乏管理动力,中层管理效率低到处漏洞
缺乏执行动力,员工工作不尽心执行不力
老板没把股权激励与企业经营很好结合
只注重物质激励,不注重文化激励
对于高中基层没有采用层次化的激励办法
缺乏系统性方案!不能系统性解决问题!
如何系统的解决这些问题?
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《新起点企业全方位动力系统方案班》
利用独创的立体化激励体系设计,
通过企业股权激励与经营动力系统、管理动力系统、执行力动力系统的设计,
实现高、中、基层三位一体的全员动力机制,
让高层经营用心,中层管理精心,基层工作尽心!
最终老板省心!
我们能带给你什么?
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通过系统性股权激励、绩效升级以及文化落地的立体化设计,长短期激励相结合,物质和文化激励相结合,建立三大动力系统:
高层——经营动力系统
一、统一立场
1. 让高层像老板一样为公司日夜操心;
2. 让高层比老板更用心决策;
3. 让高层更注重公司的长期利益。
二、筑巢引凤
1. 让人才风涌而至为你所用;
2. 引入并留住行业内优秀人才;
3. 裂变更多分公司,快速发展。
中层——管理动力系统
一、自发管理
1. 让公司的规章制度有效执行;
2. 自发自动工作,让老板从繁杂事务中解放;
3. 既注重经济利益,又重视企业文化打造。
二、科学管理
1. 让中层快速复制团队;
2. 增加中层管理手段;
3. 解决不管就散,一管就跑的问题。
基层——执行动力系统
一、自动自发
1. 让基层员工尽心尽力工作;
2. 让员工有强烈的主人翁意识和责任感;
3. 打造员工凝聚力,彻底解决员工积极性问题。
二、建立归属
1. 增强员工的学习动力;
2. 打造员工的晋升通道;
3. 让员工真正成为企业的一份子。
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